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于晴遇上信息安全,并非偶然。
不论是她碰巧一脚踏进了信息安全领域,还是信息安全在那一个特定的时刻选中了于晴,这样一次注定的结缘都将是互联网创业时代里一个玄妙的注脚。
过肩长发斜拨一边,如炬目光专注灵动;话不多,吐字却沉稳有力——作为一个女总裁,于晴的气场里蕴含着一份不多见的典雅,但想到她统领着一支维护信息安全的团队,你不禁会从这一丝典雅里深味出一种颇有震慑力的威严。
“通俗点讲,就是‘防家贼’。”这位鼎普科技的创始人这样介绍自己的公司,“在我们的传统文化里,家贼历来难防,更何况是防‘国家’的家贼,就更是一个庞杂的技术活儿了。”
在创立鼎普科技之前,于晴曾创立过一家文化创意公司,在业务蒸蒸日上的时候,她却给公司画上了休止符。“失去了原来的热情”,于晴像一个寻找灵感的诗人,在瞬息万变的互联网气候中等待着属于自己的晴空。
重新起步,于晴决定要投入一个更适合在中国发展的行业。“当时,信息安全技术在中国刚刚起步。一些杀毒软件公司像金山、瑞星,他们保护的是网民个人的信息安全,那么国家的信息安全谁来负责?”于晴说。
敏锐的商业触觉让她看到了商机。就像一个猛然邂逅的意外,细细品味,却发现多重的必然,“我发现这样的领域居然可以让我如此兴奋。”
于晴告诉中国青年报记者,如果把国内的大环境说成“天时”,那么这样一个竞争对手相对较少的新兴领域可看作“地利”,再加上当时有朋友正好在清华读计算机,团队“唾手可得”,这就是“人和”。
2003年4月,北京鼎普科技股份有限公司正式创立,于晴任董事长兼总裁,这位寻找创业灵感的诗人开始用全新的笔墨谱写下一页未知的诗篇。
“我国的信息安全市场有五个板块,鼎普在做的是数据内容这一块。像360这样的企业做的是防病毒,防攻击,防欺诈,这些都属于‘向外防’。我们则防家贼、防间谍、防内鬼、防数据泄露,是‘向内防’。”
于晴坦言,公司起步阶段遇到了很大的困境。100万元起家,资金压力很大。初创时期,她的团队在北京大钟寺的居民楼里租了一个90平方米的房子,20多个刚毕业的学生开始投入漫长的研发。5个月过去,团队开发出一款解决内部人员因非法连接互联网造成泄密问题的产品,尽管拿下了订单,经费却迟迟没有入账。
“到当年10月的时候,公司已经捉襟见肘,工资都发不出去。团队走了一半的人。”依旧坚守公司的研发人员又经过两个月的不懈努力,开发出国内第一个内部网络违规行为的检查工具,但相同的境遇再次降临。临近年关,团队只剩下了3个人。
在所有人近乎绝望的时候,于晴没有放弃,她坚信自己的方向是正确的。“创业时要有一种判断。你要看清楚在你自己的领域,你的公司能否提供具有核心价值的服务和技术。如果可以,那么一定要坚持下去。”
她凭借自己多年的创业经验,早已参透了创业环境的瞬息万变,深知走出时而阴雨时而晴的这一片诡谲,只能靠信念与坚持。2004年,她的公司终于盈利,销售收入达到1400多万。
现在的鼎普科技已经成为中国领先的信息安全产品与解决方案的专业提供商之一,营销及服务网络覆盖国内多个城市,在提供网络安全综合解决方案的同时,更通过专业化、全天候、全方位的优质服务在业界赢得口碑。鼎普科技凭借边界防护产品、合规检查产品、文档安全产品、无线与漏洞产品、主机防护产品五大产品领域的卓越实力,先后为第29届奥林匹克运动会、第41届世界博览会等重量级项目活动提供了高品质的服务。
于晴把鼎普的成功归功于“专注、专业、专家”三个方面。她始终认为,创业时一定要有一个高起点,专业结构的认证和专家学者的评估及建议会让企业更快地找准自己的前进方向。
在全身心投入公司业务的同时,于晴开始将目光瞄准国内的信息安全市场这盘大棋,第一步落子,便是成立产业联盟。
2013年年底,鼎普科技牵头发起成立并注册中关村信息安全产业联盟,聚集了锐安科技、奇虎360、军工保密资格审查认证中心等一批上下游企业,希望通过行业内的机构、企业联合,形成一批自主知识产权产品,主导和参加国际、国家或行业标准制定,使中关村成为我国信息安全技术和产业中心,并辐射带动国内信息安全产业发展。
如今,联盟已经凝聚了50多家企业,成立了企业移动计算工作组,计划起草两项国标,以期统一国内各移动终端厂商的接口标准,让国内终端产品抗衡国外操作系统。
于晴告诉记者,她对公司发展有一个三阶段的布局:首先要做民族创新企业,再次要服务全球用户,至于最后,则是要构建和谐信息安全的新世界。
她说,自己从不设莫须有的目标,只有实干才能赢得别人的尊重,“在实现梦想的漫长过程中,团队领导者一定要亲力亲为,手一定要沾满灰尘,这是一个创业者必备的素质”。