|
全国性的民营非企业科研机构在我国还是一个新生事物。一年前的9月，一个民间科技咨询开发研究院----国杰研究院正式成立了。引人瞩目的是，这个研究院是一批55岁以上的白发长眉老教授们创办的，研究院的目标是为涉及国计民生的重要问题、区域、地方经济发展与建设规划、企业发展方向等有关全局性、前瞻性、战略性的重大问题提供咨询和开发。今年9月，老教授们还雄心勃勃定下了未来五年的发展目标。
成立仅一年，国杰研究院就迅速成为老教授科研开发的“桥头堡”，承担了“强震仪系统建设”、“中国西北地区荒漠湿地的保护”等多项重大课题研究，项目经费和管理收入已逾百万元，并成功举行了十场面向21世纪系列学术报告会，有效地为焦作市、清华紫光环境工程中心等地方和企业提供了咨询服务。然而骄人业绩掩不住老教授在科研开发中面临的挑战和发展问题。9月17日，来自老教授协会全国35个分会和36个分支机构的负责人召开了工作研讨会，深入探讨了这些问题。
“老革命遇到新问题”。“现在的研究院要找米下锅，这不同于离退休前往日吃皇粮的公立研究院”。昔日辉煌远逝，要打造夕阳的余辉又是何其难！
民办的非盈利性科研机构从一诞生就处于尴尬境地。国杰研究院井文涌副院长说，国家批准了它的诞生，却缺少有力支持的政策。没有面向非盈利性民营机构的合适科技政策，仅有的2000年7月出台的‘关于非盈利性科研机构管理的若干意见’中规定的各项优惠政策的光辉却又照射不到民办非盈利性科研机构。技术入股上对民办非盈利性科研机构没有明确规定，因为“婆婆”太多，就连“主管单位”这样的归属感也找不到。“如果国家政策不配套，就会给我们的国际学术交流和国际合作带来很多困难，坐失发展时机”，井文涌痛心不已。
在技术、经验、项目价格等方面具有优势的老教授们，在市场的压力面前并不轻松，项目竞争激烈也更折射出他们在市场经济的复杂背景下的诸多不适应：很多国内外知名老教授羞于言钱，放不下架子，不能主动面向市场争取项目，有很多咨询或演出劳动都成为免费“午餐”。能否争取到有较大影响的重大项目，是研究院及46个下属所、中心生存与发展的重大问题。国杰研究院2001年工作计划中明确规定：“要求各研究所、中心在今年年底以前都能争取到一至二个项目，项目经费3至5万。在2002年底以前，达不到上述要求的研究所、中心将自动撤销”。“要转变旧观念，面向市场，发挥研究院高智力、学科全、联系广的综合优势，以中小企业和中小城镇为其突破口立足国内十分激烈的竞争市场”，井副院长说。
创建知名度和品牌更是目前影响民营非盈利性科研机构生存和壮大的重要因素。老教授协会副会长张慕说，“创建品牌是长期的目标，这需要发挥多学科、综合性的优势，特别是群体优势，但现在远远没有发挥这些潜力，有些所还只满足于承担一些零散、标的较少的小项目”。树声誉创品牌成为研究院的当务之急，也是民办非企业科研机构致命伤。研究院和下属的46个咨询开发研究所、中心，正在积极争取“美国化石能源开发项目”和“香港城市垃圾焚烧项目”等多项重大课题，这些课题都是直接指向研究院所规划的目标。
老骥伏枥志存高远，井副院长描绘了这样一幅蓝图：“争取5年的时间将研究院建成国内一流水平，在国际上有一定影响、一定实力的、以老教授为主体、老中青相结合的研究机构。”（记者 王春）
|
