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王永智喜欢坐在他那间不大的办公室里，琢磨自己这所中学的发展战略。
在诺大的西安市，西北工业大学附属中学在学生和家长眼里已属绝对一流：连续三年高考升学率达１００％，其中９５％以上的达到了重点线，仅近两年就有５０余名学生从这里走进北大和清华……然而，王永智并不满足。他说要把学校办得达到他心中的目标，还得“百尺竿头，更进一步”。
新官上任“三盆水”
王永智担任这所中学的校长是１９９８年。此前，他曾担任了１０年副校长，积累了丰厚的教学管理经验，也明白了这样一个道理：好学校要有一支好的教职工队伍，而一支好队伍，必须要有一个思想作风过硬、品行端正的好领队。因此，他在校长就职演说时，说了这样一段话：人们常说新官上任三把火，但我却给自己准备了“三盆水”——一盆水洗头，洗去保守思想，洗去骄傲自满，使自己头脑清醒，观念常新；一盆水洗手，洗净惰性，洗净私欲，使自己在工作中勤奋努力，不怕吃苦，在名利面前不伸手；一盆水洗脚，洗去虚荣浮躁，使自己在工作中脚踏实地，深深扎根于群众之中。
这位豪爽坦荡、思想活跃的新校长，上任伊始，便以超前的教育理念筹资改善教学环境和教学条件，营造“硬件”和“软件”都堪称一流的校园：当年的旧平房被宽敞的教学大楼代替，教室里的电风扇换成了空调，教室里增加了大屏幕电视机、高清晰度投影仪，校内安上了卫星地面接收系统，开设了校园教育电视台。此外，还有６个理、化、生学科的实验室，两个拥有９万余册书报的图书室，各种广泛用于教学的电教设施，新颖多彩的音像、投影、多媒体等——“一支粉笔打天下”的传统教学局面终于结束了。
培养一流人才 要有一流队伍。
王永智在教师队伍上倾注的心血，在西工大附中的老师们中间有口皆碑。记者在学校采访，无论是教了一辈子书的老教师，还是刚到附中不久的新老师，都能说出王校长支持教师们更新知识、开阔视野的许多故事：
老师们自学或进修的费用，学校总是想办法报销；每年假期，他总是争取机会让老师们走出去参观、学习，甚至到美国、日本、俄罗斯等国考察，邀请英、法、新加坡的教师来校进行教学交流。他还把竞争机制引入教学，激励教师敬业爱岗，不断进取。经过一番努力，全校１００多教职工中，特级教师、高级教师占了教职工总数的５０％以上，获得全国及省市级优秀教师、优秀班主任、先进教育工作者、教学能手称号等荣誉的教师比比皆是。
“为大家服务好是我的本职”
西安市教委一位领导告诉记者，在所有中学校长中，王永智是最好找的，不管节假日，还是新生录取的时候，只要把电话打到办公室，他准在。
老师们说，王校长不仅全身心地扑在学校工作上，他那种严于律已、无私奉献、宽厚待人的人格魅力也使人终生难忘。
学校每年都有一次３％的调资机会，论贡献，大家都觉得他最有资格调资，可１９９７年主持工作至今，每回他都把调资的机会让给了一线的教师。他说：“我虽为校长，只是个管理和服务者，为大家服务好是我的本职，而一线的教师们是学校的主力军，办好学校全靠他们，因此待遇和津贴等应永远向他们倾斜。”办公室安装空调，他硬让学校给各教研组、教师办公室、会议室等先装；前年教师节时，他被区上评为“教育十杰”，领回５０００元奖金后，他按全校１４０位教职工数分包成“红包”，分送大家；不少教师家有困难，还未等他们张口，王永智就已经替他们想到和解决了。
英语教师刘蓓莉说起前年儿子遭遇车祸后，王永智对她家的关怀，至今仍热泪盈眶：当时孩子被车撞昏后，夫妇俩惊得不知所措。王永智知道后，带着住院费赶到医院，跑上跑下找大夫、请专家，最终把刘老师的孩子从死神手中抢了回来。……
王永智这种真诚、无私的人格力量，像超强磁石一样，把大家紧紧凝聚在一起。
附中两位高级教师对记者说，这几年也有学校出高薪挖他们去，但他们从没动过走的心思。能和王永智这样的好校长一起共事，是人生的一大福份。学校另两位老师文章中的这样一段话，也许是对这种“福份”最好的注解：在西工大附中，你完全没有必要为工作责任心伤脑筋，因为大家唯恐把事干不好。王永智校长身体力行的交人交心、浇树浇根、聚人暖心，使大家焕发出来的不仅仅是个人的责任心，还是每个人潜能的发挥，一个人心所向的集体和蒸蒸日上、欣欣向荣的新气象。
又一个教师节来临之际，王永智被评为“全国优秀教育工作者”。消息传来，王永智十分平静地说，工作是大家做的，荣誉也应该属于大家。只要能够把学校办成一流并保持一流，就是我心中最大的荣誉！
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