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三月的主题是找工作，跳槽的要找工作，应届毕业生也要找工作，而找到工作后首先面对的就是试用期。试用期的淘汰率到底是多少，据说挺高，但没人去做统计，也没法去统计。我们总能听到HR们发出这样的抱怨：“上个月招来的那几个人，现在已经走得一个不剩了。”“这个人刚来没几天就跟同事合不来，真让人头疼。”“那个人看上去挺好，办起事来却不靠谱，他的主管都跟我谈了三次了。”如此如此，似乎都在为试用期的高淘汰率做着旁证。其实，这只是HR的“一面之词”，大部分人是能够平稳度过试用期的，离职一般发生在正式工作七八个月以后。而那些没熬过试用期的人，到了另一家公司，往往面对同样的结局。
是公司不好吗？也许。大公司入职程序正规，岗前培训到位，而且在这样的公司能够获得一个职位不容易，没有哪个人愿意轻言离开。相反，小公司限于人力和财力，对新员工关注度或有不足，吸引力又不大，自然人员流动频繁。这看似在理，但只是表象。同样的公司，同样的岗位，同样的制度，为什么有的人能留下来，有的人呆不了两天就走了？说到底还是人的问题。有的人是因为志存高远，小庙供不起大菩萨，但更多的人是因为适应性出了问题。
试用期意味着你对这家企业还不够了解，你不知道你的上司的脾气秉性，你甚至连同事们的名字还记不全，但这并不妨碍你展示自己的才华，试用期里你需要展示的就是适应新环境的能力。懦弱、另类、暴躁、推诿、空谈都可能毁了你的试用期。
胆小者：应把“丑话说前面”
因为在试用期，所以很多人办事谨小慎微，这可以理解，但如果走到极端，成了胆小者，就得不偿失了。很多人在离职后抱怨“为公司白干了几个月，连生活费都没赚到”，其实与他们在初入公司时太过胆小不无关系。为了有份工作，不敢和企业谈条件，不敢主张自己的正当权利，往往后患无穷。其实对于正规企业，并不会因为你较真而对你另眼相看，而那些有问题的企业，似乎你也没有非呆下去不可的必要。
具体到试用期的相关规定，金诺律师事务所的胡锐利律师告诉记者，“劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。”这些都是《劳动合同法》的规定，劳动者千万不要被企业用试用期忽悠了。另外，在试用期里劳动者也有权要求用人单位履行其作为用人单位应尽的义务，比如支付工资、缴纳社会保险和公积金、给予相关福利待遇、在法定休假日和休息日给予休假等等，“该问的一定要问”。
试用期另一种胆小表现在待人接物方面，而且多见于刚刚走出校门的学生。一位职场前辈给记者讲了这样一件事：“公司前不久新来了一个大学毕业生，女孩，学历、能力都有，就是不敢说话，爱哭鼻子，领导同事在她面前说话都很小心。一次，来了个客户，大家都忙就安排她去接待，没想到客户几句话就把她给说哭了，下次再不敢派她去做对外工作。”其实这个女孩未必是胆小，很可能是在家里任性娇气惯了，总把自己当孩子。但这是工作的地方，新人要听得进善意的批评。
被动派：别让自己更被动
新人刚来公司都会接受培训，老员工一般都会帮助他们，但是很多新人就像算盘一样拨一拨动一动，不拨就不动，人家不来教他，他也就不学了，就在那儿等别人来教。很多新人招聘的时候说自己什么都会干，但是等到进了公司却是另一回事，这是让很多HR头疼不已的一个问题。“比如你在大学里面英语(Q吧)拿到专业八级，但是到了企业里面发现还是需要学，因为在一个行业里面有很多的专业术语。因此让自己处在不断的学习状态，才能立于不败之地。”某位资深人力资源经理认为，缺乏主动学习的热情，这是典型的职场“被动派”，结果只能让自己更被动。
除此之外，还有一种“被动派”更让人讨厌，那就是不敢主动承担责任甚至是推卸责任的人。有一些新人试用期都快结束了，还会有一种把自己当作新人的心态，觉得其他同事应该照顾自己，有什么问题也一概不关自己的事，一遇到问题就把自己的责任推得干干净净，势必引起旁人反感。在职场中，推卸责任的人本身就不受人尊敬，这样的新人往往很快就会面临人际关系的危机。
新人类：不做“另类”员工
在任何企业里，表现“另类”的员工都是不受周围人欢迎的，但这往往是刚入职场的“新新人类”们的死穴。中轩猎头咨询顾问郭虹说：“在一些IT企业里，我们常常看到一些程序设计师打扮得很有个性，外表松松垮垮，行为举止也和别人不同，还很受领导赏识。于是有人想当然地以为自己也可以如此，但那是特殊行业的特殊岗位决定的，在大部分企业里，出格的表现会毁了你的前程。”企业是由很多人组成的一个团队，你过了头就会影响大家。
除了在言行举止上“另类”，性格上的鹤立鸡群也可能影响周围人对你的评价。来自某物流公司的王先生告诉记者，“新来的一个女孩子内向得让人受不了。她刚来上班的时候，没有人知道她是几点来的，往往是在办公室中我偶尔头一抬，才发现已经有一个身影端坐在那里。下班时也是这样，大家才开几句玩笑的时候看见她还在，但转眼就发现她人已经下班了。就这样，同事们渐渐忽略了她的存在。”本来，新人刚入职场，利用中午吃饭时间可以和同事们聊聊天、吃吃饭熟络起来，但你如此不合群，只能让周围人把你孤立起来。
还有一种另类员工正好与之相反，他们的毛病在于太爱表现。小姜大学时学的是法语专业，但工作与此完全没有关系。他似乎并不甘心这样的状况，平时与同事交流或者开玩笑，有事没事总会夹杂几句外语，后来发展到每隔两天，他都要打一两通完全讲法语的电话，虽然周围人听不懂，但也知道他在打私人电话。这样小姜很快就被办公室里其他人孤立起来，他只好形单影只地享受他的法语生活。
猛张飞：小心枪打出头鸟
初入一家企业，你最先看到的往往是企业的各种问题，包括管理制度、用人机制、工作方式等等。而且，进入一个团队以后，新人们往往听到老前辈在抱怨这个领导不行，那个领导不好，于是有的新人也开始随声附和，甚至替前辈出头，其实是很不理智的。你可以听，但你不要说，可惜新人往往把握不住这个度。尤其是在试用期的时候，不了解周围同事水深水浅，难免“跑偏”。
人力资源管理资深人士冯尚斐认为，无论到哪家企业，“办公室政治”都是新人在试用期碰到的第一道难关，必须了解并且遵守一些制度，甚至是潜规则。“一家公司招来了几名MBA，其中有一个女孩，说话办事特别冲，虽然不断有同事反映这个人不行，但她很受部门领导器重。但后来的一件事儿，让她的领导彻底改变了看法。当时，她有个项目方案报上来要领导签字，但领导认为不合理就没有签。但是转天，就看到她拿着方案去找总经理签字。这件事儿让她的部门领导非常别扭，很快就找个理由辞退了她。”也许这个女孩当时的想法很单纯，目的也是善意的，但行动无疑非常莽撞。
作为新人，首先要学会的是服从。进入新的工作环境，你在企业中资历最浅，如果你觉得每个人都在跟你作对，担心自己一事无成，那么问题很可能是出在你自己身上，你应该抓紧时间学习服从。
空想家：有想法还要能吃苦
眼高手低、敷衍了事、纸上谈兵，似乎有太多的词语在批评空谈，但职场新人往往就会犯空谈的毛病，一不小心就成了“空想家”。刚参加工作，一些新人跑腿、倒水、帮忙做事都还算勤快，可是撑不了一个月就原形毕露。工作责任心和吃苦耐劳的品质都不够，会给自己的试用期带来诸多障碍。某展会项目负责人曾经招来这样一位新人，主管让他打一遍电话给客户，推荐正在筹备的展会。开始他打得很卖力，可是很快就开始偷懒。凡没打通的或者暂时找不到负责人的电话，他就报告说这些单位不准备参加本次展会。虽说没有给项目造成太大的麻烦，但这样的试用期表现又如何能得到老板的青睐？
洪涛拥有多年外资民营企业人力资源管理工作经验，是从企业最底层一步步做起来的。他觉得，新毕业的大学生往往总是看到前辈身上的光环，觉得别人能做到的自己也能做到，其实不是这样的。你必须从基础做起，没有企业会放手使用一个没有工作经历积淀的新人。你先要证明自己是个非常踏实的人，领导才会逐渐把工作交到你手里。有些新人不愿意做小事，认为“让我一个大学生做中专生就能做的事，太屈才了”。实际上，做这些小事，既是企业审视你的过程，又是你了解企业的过程。要记住，你还在试用期呢。
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