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“在今后5至10年的时间，我们学术型硕士的招生规模将会缩小，取而代之的是直接招学生硕博连读。”在昨天的大学校长论坛中，清华大学校长顾秉林接受了记者的独家专访。当谈到那些犯错误的年轻人，这位以理性、严厉著称的清华校长竟然流下了眼泪。
●关于港校“抢”生源
“港校应在内地扩招”
●关于硕士招生
“清华酝酿减招学术硕士”
在这几天的大学校长论坛中，美国几所大学校长提出了这样的概念，硕士学位只是一个过渡学位，真正做学术的是博士，研究性大学主要把精力放在对博士的培养上。因此，有学者提出，中国规模逐渐扩招的硕士研究生们还“做不做研究”？清华大学校长顾秉林昨天向记者透露，清华大学也将逐渐改变对于硕士研究生培养的战略，将在今后5到10年间减少研究性的硕士招生，把硕士学位变成一个过渡学位。
顾秉林说，在美国，硕士确实只是一个过渡学位，这与美国大众化的教育程度有关。在美国真正的研究人员是博士，硕士只是作为读博的一个阶段，并不是研究人员。但在中国刚刚开始实行研究生教育的时候，硕士教育也培养了大批的研究人才。目前，我国的教育发展水平有限，还不可能培养大量的博士生。但随着教育的发展，特别是硕士研究生规模的逐渐扩大，我国对于硕士研究生的定位也在变化。我赞成把硕士研究生分为两种，一种是应用型硕士，对他们做应用型专业化的培养；另一种是学术型硕士，作为读博士的一个阶段。
“在今后5至10年的时间，我们学术型硕士的招生规模将会缩小，取而代之的是直接招学生硕博连读。在清华大学，硕士学位将逐渐变成过渡学位。”
●关于刘辉造假事件
“我们理解社会的批评”
今年上半年，清华大学医学院副院长刘辉履历造假被清华大学解聘。昨天，清华大学校长顾秉林首次代表校方正式回应此事，“清华大学确实有做事不严谨的地方，我们可以理解社会对清华的批评。”
“得知刘辉事件之后，我们立刻按照学术道德委员会的要求去查，查出来之后立即把他解聘了，这种事情一定要严厉。”刘辉事件给清华敲了警钟，学校立即要求每个教师对简历进行自查，并出台了一系列的学术道德规则。
但解聘归解聘，谈到刘辉，顾校长又十分惋惜，“实事求是地说，到了清华，刘辉工作非常努力，也做出了一定的成绩。”目前，刘辉已经回到了美国，“一个错误也许就意味着一个年轻学者学术生涯的结束。”
身为一校之长的顾秉林，看待年轻教师和学生们就像看待自己的孩子一样。对于这些犯了错的年轻人，他话语之间透露着爱惜和宽容，“我总是想能给他们一个机会，对年轻人不能一棍子打死。”
顾校长讲了一个故事：台湾新竹清华大学曾经发生了一件在校女生杀死了另一学生的事情，这个女生被关进了监狱。当该校校长离职的时候，他做的最后一件事儿就是去监狱看望那个女生。讲到这儿的时候，顾校长情不自禁地流下了眼泪。他缓缓摘下眼镜，接过记者递来的面巾纸擦泪，“我是做教育的，教育以人为本，总是希望年轻人能成才。所以，对待年轻人，教育者总是希望能给他一条路。”
顾校长还谈到了几年前“泼熊事件”的清华学生刘海洋。“社会上有很多呼声，让学校开除他，但是我们就这样毁了一个孩子的前程吗？我没有这么做，我让他拖延一年毕业。对待学生，我‘批评从严，处理从轻’。”
●关于“海外引进人才造假”
“清华没引进造假海归”
几天前，丘成桐院士一席“高校引进海外人才半数造假”之话引起了社会的强烈关注。丘成桐直言：“著名大学引进一个学者，用这个名字可以到教育部拿一大笔钱。这种人不止一个，有很多。大学从海外引进大部分人才都是假的。”
谈到这个问题，顾秉林略略思索了一下，并没有回避。他说，必须看到，主流是好的，当然在引进海外人才的过程中不可避免地会出现一些问题。“我不想去批评别的高校，但我可以说，清华大学没有这种事儿。”
顾秉林说，“学术浮躁起因于社会风气的浮躁。目前这种学术评估机制，给急功近利的人提供了一个机会。现在社会正在慢慢地认识这个问题。我想，学术风气的纠正会比社会风气的纠正更快一些。”
记者手记 谈到育人校长流泪
一个大学校长在记者面前流泪，在我这几年的记者生涯中，还是第一次，更何况，这是中国最著名的清华大学校长。
在记者看来，顾校长的流泪是源于他内心的矛盾。作为教育者的他，总希望年轻人能够成才，总希望能给他们保护。而作为管理者的他，又必须用规则来处罚年轻人的错误，有的处罚甚至会毁了一个人的前程。“校长”不是机器而是人，两种身份的顾校长在瞬间真情流露。
看顾校长流下眼泪，我更感到了教育的特殊性。因为教育的主旨是人，因为教育承载着太多社会的期望。大学校长们的压力和责任，远比一般管理者多得多。
论坛动态
美国加州圣塔巴巴拉大学校长解读
8年出了5个诺贝尔奖得主
从1998年至2006年，一所高校8年内出现5名诺贝尔奖获得者，创造这一奇迹的美国加州圣塔巴巴拉大学校长杨祖佑(右图)成了大学校长论坛中的焦点人物。昨天，杨祖佑在演讲中反复强调，学校必须花大力气聘请最一流的教授。“为了请好的教授，我坐上飞机‘三顾茅庐’。”
杨祖佑校长说，几位诺贝尔奖获得者，都是在得奖之前被请到我们学校的。“我们并不知道他会得奖，只是觉得他研究做得好，我就一定要请他。给他配备最一流的设备，最好的研究团队，给他提供最好的研究生。
为了聘请最一流的教授，杨祖佑经常亲自出马。“当我听说有一位教授研究做得很好，学校的老师们请他没有成功的时候，我就立刻坐上飞机，跑到他的学校去。有的时候一次不行，就要‘三顾茅庐’。”
5年前，杨祖佑校长为了聘请日本科学家中村修二到圣塔巴巴拉大学任教，花费了不少心思。第一次和中村修二教授去谈的时候，中村修二认为圣塔巴巴拉大学没有他所希望的科研团队。杨祖佑回去后一声不响地把教授希望的设备、人员都备齐了，然后再一次跑来请中村修二。“我特别还带了一个我们学校懂日本文化的教授，和他谈，告诉他我们具备了他能发展理想的文化，有团队有学生，他终于来了。”2004年，中村修二成为诺贝尔奖得主。请来了最一流的教授，杨祖佑认为并没有大功告成，因为最好的人才随时都会走，“科研环境、研究团队一刻也不能放松。一流教授最关心的不是钱，最关键的是一个好的环境，有好的合作伙伴，好的学生。”
杨祖佑高度评价了中国学生。他透露，美国每年所培养的博士中有40%为外国学生，其中中国占有很大的数量。每年，美国大学大约会为3000名中国学生授予博士学位。
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