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外企在招人用人上有什么最新变化？要想进外企，哪些因素是关键？究竟有没有捷径可走？相信这些求职者关心的问题，在多年来专门为外企提供人才服务的北京外企服务集团那里可以得到答案。为此，记者近日专门走访了北京FESCO人力资源分公司副总经理樊进生先生和推荐中心主任张式铮先生。
在你和外企之间
找到一个“结合点”
樊进生先生认为，随着人才流动的市场化，人们就业选择的机会更多，范围更广了，因此外企不再是人们瞩目的唯一焦点了，但是外企依然有很强的吸引力，在今后相当长一段时间里，还会是求职的热点。
而张先生结合自己平时的工作指出，许多外企的招聘原则简单说来就是：不看你会什么，而看你能为我做什么，非常实在。因此，对于求职者而言，进入外企之前，首先要了解市场的变化和需求，然后很关键的一件事情是，踏踏实实地在自己的专业特长、以前的经验积累与外企的需求之间找到一个结合点，再抓住这个点“下手”，切忌没有目标地泛泛而言。
确定了目标以后，紧接着就是针对它来做一些很充分的准备。樊先生尤其强调了准备的重要性，比如，作为“敲门砖”的简历最好不要千篇一律，而是与所申请的企业和职位相吻合，充分表达出你对于这一职位的兴趣。
要找到一个恰当的结合点，首先在于清醒地认识自己的优势、经历以及适合做什么。对于初入外企的人来说，建议从基层着手，不要把眼光放得太高。而一旦进了外企这个圈子之后，机会就多得是，就看你怎么发展了。
你“像一个外企人”吗？
有时候，外企的门槛并不像你想象的那么高。并不一定要把自己提高到一个特别高的程度，成为一个十全十美的人才以后，你才能进外企，外企的用人需求也是呈现一个金字塔形状的，层次上也有高有低，求职者首先在心理上要有这样的认识。
如果说被外企选中有什么诀窍的话，张先生认为，“诀窍”也许在于如何“让自己更像一个外企人”：“人和人的差距究竟有多大？往往人家从几十个人里面就挑了一个，究其原因，我们感觉，可能因为这一个看起来更‘像’。”
这里说到的其实就是一个自我包装的问题。在专业特长、工作经验、工作能力这样一些硬指标之外，你对语言的运用能力，求职时的形象、举止、气质，回答问题时表现出来的思维方式，都可能决定着你能否被录用，外企很注重这些小节。
外企内企将不再区分
樊先生和张先生一致的看法是，加入WTO以后，外企和国内企业的区别将会逐渐消失，对于求职者而言，进外企也就不是一件什么特别的事了。随着两者在用人机制、福利待遇等方面越来越接近，外企也罢，内企也罢，只有优秀的企业才永远是人才追逐的对象。据了解，目前FESCO的服务范围已经在逐渐往“非外企”的范围延伸。(唐郢)
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