素有“小社会”之称的大学也可以不派专人费心管理水电、绿化等物业工作，而是像居民小区一样委托专业公司进行物业管理。日前，中国音乐学院与中美合资物业管理企业中实杰肯道夫物业管理公司将举行后勤服务保障体系委托管理协议签约仪式。据了解，这也是北京高校中后勤服务实行完全社会化管理经营改革的首家高校。
中实杰肯道夫公司实际从9月22日就已经开始对中国音乐学院进行全面管理。两个多月的磨合，双方都觉得合作愉快。近日，记者前往位于北四环附近的中国音乐学院，亲身感受校园里的专业物业服务。
走进校门，最大的感受是干净。草坪和便道上看不到任何杂物。黄绿相间的垃圾桶是新上漆的，均匀分布在路的两侧，崭新的白色路灯在校园里亭亭玉立。教学楼、宿舍楼、办公楼里都有身着工作装、佩戴胸卡的清洁工用抹布或拖把在专心工作，胸卡除了物业公司的名称还有编号。他们说，公司有严格的制度，随时有人来检查。
中实杰肯道夫公司中国音乐学院项目部朱建华经理告诉记者，专业物业公司肯定比学校自己的后勤人员管理得好。除了人才方面的优势，更重要的是专业公司严格按规章办事。这一次，他们首先帮学校建立了一整套管理教室、宿舍、琴房的严格制度，既让自己的工作有章可循，也解决了一些学校自身碍于情面很难处理的难题。
记者从中国音乐学院有关部门了解到，以前，对后勤人员学校不敢随便开除，干好干坏看不出区别。出现设备、门窗等损坏时，修理总是不及时，工人主动维护、修理的情况更少见。现在物业管理公司的人是随报随修，学校还可以直接提要求。此外，学校自己的人干后勤技术水平也不高。比如校园里一直没路灯，以前工程部门做出的预算得花40万元，可物业公司只是把原有线路稍做改造，花了1万多元就让路灯亮了起来。物业公司的规范管理使校园面貌焕然一新。
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