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如何当上英国大学校长

http://www.enorth.com.cn  2001-04-25 00:00
 

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  原复旦大学校长杨福家教授,自今年1月1日起担任英国诺丁汉大学校长,成为第一位出任英国著名大学校长的中国人,引起了中外媒体的关注。那么,杨福家如何当上英国诺丁汉大学的校长呢?带着强烈的好奇心,记者采访了杨校长,下面就是他的自述:

  

  经济全球化,会加快教育融入国际发展潮流的趋势。教育国际化的含义很多,包括大学校长要走上国际舞台,参加各种国际会议,更多地加入国际组织中去,让世界了解中国。诺丁汉大学敢于邀请外国人当校长(Chancellor,又译校监),也是走向国际化的一个措施。

  

  下面我谈谈自己,诺丁汉大学把我树得很高,说我是杰出的院士,是著名物理学家,在本门领域有极深的造诣,但我真诚地而不是故作谦虚地讲,我绝对不是中国最优秀的校长,也不是最优秀的科学家,比我强的人多得是,但有一点,我被人家认识和理解了,只不过如此而已。

  

  那么我是如何被人认识的呢?教育部给了我许多机会,如果我没有担任过6年的复旦大学校长,我不可能被聘为英国校长,但单单凭此不够,我还抓住机会跨入到国际舞台上去了。1996年我第一次参加国际大学校长协会的会议,这个协会已经成立30多年了,但是由于各种原因在执行理事会里一直没有中国大陆的代表。我曾写过一本书,名为《追求卓越》,体现了我的人生中的一种哲学思想:做事情要么不做,要么就认真去做。我在参加会议前作了充分准备,充分准备的结果是作为中国唯一代表,我被选入执行理事会,这一组织的最高领导机构。我如果未被选上,进不了理事会,也就没有更多的机会让人了解我。日后正是作为这个协会的执行理事,让我参加了多次国际会议,使国外的校长有机会了解我国的教育进展与巨大的成就,并对我也有了认识,增加了友谊。

  

  进入国际组织的过程也就是被人家了解的过程。因此,中国大学校长很有必要参与到相关的国际组织中去,但由于种种原因,现在我们在这方面做得不够。1999年我不当复旦大学校长了,就给该协会写信不再做执行理事,但我希望还是由内地的大学校长来担任执行理事,于是,我推荐某名牌大学的校长去担任该职,但那一年正好换上一位丹麦人当这个组织的主席,他对大连理工大学校长很熟悉,于是就选了那位校长做执行理事。不久我又担任了民办大学(培尔)的校长,丹麦主席知道后,又增加了一个执行理事的名额让给我,就这样,中国在该协会目前有两个执行理事。这件事说明了国际上不仅看重大学的牌子,也讲友谊,要参与这个国际圈子,让人们了解你。

  

  我很幸运,国家给了我很多出国机会。1963年我就被国家派往西方进修物理,当时驻丹麦大使馆的一个参赞对我说:“留学生不单要念书,还要广交朋友。”我感谢他的提醒,于是在学习本专业知识的同时,与大量同事成为了好朋友。当时该研究所有80个研究人员,其中近50位是外教,仅美国就占了30名,日后这批人中有很多成了世界科学界的权威人士。

  

  但英国我只去过4次,1998年前我没去过英国,许多人感到好奇,我怎么会当上英国大学的校长呢?1998年教育部推荐我代表复旦大学第一次去英国参加21世纪大学校长协会,我国有两个名额,另一位校长当时工作忙走不开,没有去。我在会上的发言引起不少校长的共鸣。两个月后我第二次被教育部派去英国,这又给了我一个熟悉英国、被人了解的机会。通过参加这两次会议,英国教育界对我有了认识,我也与诺丁汉大学校长成了好朋友,因为我与他的教育观点有很多共识,在他的建议下,该校于1999年授予我为该校名誉科学博士。之所以聘我当名誉科学博士,还因为我在这之前,在美国出版了《现代原子与原子核物理学》一书。之前,我虽然出了很多中文书,但很多西方人不会中文,没看过我写的书籍,于是,为了能用非常漂亮的英文书写该书,又能弥补我的一些不

  足,我与一位美国著名教授合著了此书。

  

  在英国历史上皇家特许的大学校长都是王室人员担任,这次诺丁汉大学迈出既有远见又很勇敢的一步,要打破这个传统,选一位有国际化特征的校长,那么,到哪里找这个校长呢?据说有人建议到亚洲找,该校在马来西亚也有一个校区,但后来他们看到了教育的大发展将是在中国,于是选我当了校长。有人说,他们选我当校长是看中了中国教育的发展,这话说得有一定道理。(吴春燕整理)

  

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